年终岁末，福能新能源公司紧扣“提质增效”主线，统筹推进生产经营、项目建设、安全管理、科技创新等重点工作。公司以清单化管理、项目化推进、责任化落实为抓手，全力冲刺年度目标任务。各项工作呈现稳中有进、质效双升的良好态势。
　　生产经营稳中有进 核心指标再创新高
　　10月份以来，公司聚焦主责主业，生产经营工作亮点频现。在项目建设与改造方面，莆田石井、石城风电场改造升级项目稳步推进，完成微观选址、技术优化研讨和项目建议书修编，为后续落地奠定坚实基础。云南旧地基光伏发电项目电气部分竣工结算顺利完成，实现项目建设闭环管理。
　　绿电交易与资金回笼成效明显。今年以来，公司累计完成绿电交易电量30.501亿千瓦时，增收约608万元，为企业现金流注入有力支撑；成功回笼清洁能源补贴约0.21亿元，顺利完成云南公司贷款置换，财务精益化管理水平持续提升。生产运维方面，完成3台风机大部件检修及2座升压站年度检修，持续攻关潘宅风电场偏航系统故障，设备健康度稳步提升，为盛风期保电提供坚实保障。
　  项目拓展多点突破 发展后劲持续增强
　　公司坚持“内挖潜力、外拓市场”并举思路，持续拓宽发展空间。在省内，全力深耕莆田风电改造升级市场，明确石城、石井项目依托“以大代小”推进路径，有效降低改造成本。在省外，持续拓展云南新能源市场，组团走访丽江市能源局、文山市发改局等部门，深入摸排资源，全力争取开发合作机会。
　　战略合作与创新平台建设进展显著。公司先后与中国电建中南勘测设计研究院、中国能建云南省电力设计院等行业骨干力量签订战略合作协议，构建协同发展新格局。与远景能源、三棵树涂料联合开发的国家自主创新示范区生态型工业防护涂料协同创新平台项目成功获福建省科技厅立项，科技创新与产业融合迈稳步伐。目前，公司正密切跟踪云南省2025年第三批新能源项目申报审核进展，持续扩大项目储备。
　　精益管理纵深推进 提质增效落地见效
　　公司以精益化管理破解发展难题，在制度建设、技术创新、人才培养等方面同步发力。制度体系不断完善，相关管理办法初步编制完成，内控体系宣贯及合规管理专题培训持续开展，为企业规范运营提供制度支撑。
　　科技创新成为提质增效的重要动力。截至目前，公司累计投入研发费用1110.44万元，备件研发再造中心累计维修配件106件，节约采购成本892.29万元，实现降本增效与技术创新双向提升。数字化转型持续加速，安全生产一体化平台KKS编码工作有序推进，已有3个场站完成设备编码。小岞场站智能巡检项目完成软硬件调试，草山风电场人员定位系统上线试运行，智能运维能力显著增强。
　　（高伟峰）