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邵武煤业公司
决战决胜四季度 奋力夺取“满堂红”
文章字数:1,212
  矿石运输车辆穿梭往返,井下采掘作业有序推进,重点项目建设蹄疾步稳。初冬的羊角尾萤石矿区,热火朝天的生产场景与山间清冽气息交织成景。邵武煤业公司全体干部职工正以“倒计时”的紧迫感、“冲刺跑”的精神面貌,全力向全年目标发起最后攻坚。
  筑牢安全防线 夯实发展底板
  邵武煤业始终把安全生产摆在首位,持续织密安全防护网,全面提升本质安全水平。
  精细管理强防控。浦城矿业为一线作业人员配备多功能气体检测仪,打造精准灵敏的“安全哨兵”。强化井下通风系统运维,确保风流稳定。上线动火作业审批小程序,实现安全监管移动化、即时化。同步推进工作面移动视频监控系统建设,以“千里眼”守护作业前沿,为风险预判和应急处置提供更强支撑。
  严抓现场除隐患。公司坚持“隐患就是事故、违规就是灾难”的理念,动态识别季节性和结构性风险。针对检查发现的“安全管理薄弱”“使用淘汰电气设备”等问题,坚决督促施工队彻底整改,防止习惯性违章反弹。同时,严格井下人员准入管理,严禁火种入井。通过增设光伏照明、改善作业环境等举措,让安全生产更具温度。
  攻坚项目建设 积蓄发展动能
  邵武煤业紧盯重点项目,实行挂图作战,全力打通堵点、破解难点,确保建设任务高效推进。
  挂图作战抓进度。公司将二期工程列为重中之重,锚定“年底完成自主竣工验收、明年一季度取得安全生产许可证”目标,统筹施工组织和验收协调,建立每周一次的三方协调机制,高效疏通各类梗阻。在选厂改扩建等项目中,主动对接属地政府,强化沟通配合,林地使用许可如期获批,前期工作取得明显进展。
  规范管理筑基础。针对检查中反映的内业不完善等问题,浦城矿业立行立改,对照验收标准逐项补齐短板。在合同管理、采购招标等环节强化法务前置审核,堵塞制度漏洞,确保项目建设全流程依法合规。
  前瞻谋划促接续。浦城矿业同步启动明年节后复工生产接替方案,加大生产准备力度,优化采掘布局,挖潜上部资源,做到“当前有支撑、未来有储备”。
  优化产销协同 提升经营质效
  邵武煤业坚持向市场要效益、向管理要效率,以产销协同促经营提升。
  稳产提质强支撑。截至10月,公司完成年度矿石产量指标的86%,实现年度营收指标的82%。浦城矿业坚持“用技术指导生产”,统筹算好“安全账”“经济账”,严控原矿品位,优化筛选流程,追求有效产能,为销售提供稳定优质资源。
  精准施策稳市场。面对年底市场可能出现的波动,销售部门紧盯价格走势,灵活调整策略,把握出货节奏,力争效益最大化。同时严把精粉质量关,维护“福萤”品牌信誉,以稳定品质赢得客户长期信赖。
  深挖内潜提效益。财资部门强化成本全过程管控,完善结算机制,重点关注低品位矿石效益结算,杜绝“干得多、亏得狠”的粗放模式,通过精细管理实现“增产增收、提质增效”。
  战鼓催征急,扬帆正当时。邵武煤业正以决战决胜的姿态,在安全生产上毫不松懈、在项目建设上加速推进、在经营管理上精耕细作,奋战四季度,力争以优异成绩交出全年高质量发展“满堂红”答卷。 (赵芯)