今年以来，面对市场竞争加剧、下游需求不及预期、原材料价格剧烈波动等多重挑战，福维公司坚持以党建引领破局突围，全员上下凝心聚力、奋发作为，在逆境中勇毅前行、主动求变，集微成势冲刺“双过半”。
　　以“敢为”汇聚“奋进”动能
　　69条电话访谈记录、7次省外市场走访、12家新开发客户、维纶产品出口创汇同比增长37.7%、氢氧化钙连续两个月销量创新高……这是福维公司今年1月至5月持续拓展市场、挖掘增效潜力的“数据答卷”。
　　面对行业竞争日益激烈的严峻形势，公司党委扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，紧抓作风建设，以企业发展难点堵点为切口，推行党委班子成员与党支部、机关党支部与业务部门、党员与群众“结对共建”的“三结对”机制，进一步压实责任、强化考核、推动落实。以“敢为”激发红色动能，聚力打好市场开拓、提质增效、创新改革三大攻坚战。
　　点点星火，汇聚成炬。随着“维纶长丝水洗—干燥工艺集成化关键技术研发与装备升级”等8个课题的深入推进，干部职工齐心协力，将“问题清单”逐项兑现为“成效清单”。截至5月底，公司营业收入完成序时进度的140%，维纶生产线产能利用率同比提升9%，水洗长丝销量创历史新高，蛋白纤维新产品研发稳步推进。
　　以“有为”发挥“联建”效应
　　5月27日，钙化物厂党支部联合机械厂党支部开展“齐心拉电缆携手促发展”主题活动，集中力量高效完成筒仓技改项目电缆敷设任务，联建成效显现。
　　今年以来，公司以强化支部战斗堡垒建设为着力点，积极打造“目标导向型”支部联建模式，围绕“同学理论促思想提升、同办活动促能力提升、同破难题促工作提效”的“三同三促”工作体系，持续深化支部间业务联动与技术协同，统筹整合各级党组织资源力量，“联动作战”攻坚关键技术瓶颈与共性难题，以“有为”放大红色动能。
　　联建共建，共进共赢。“通过支部间协同攻坚重点任务，促进骨干间的技术共享与工作互动，不仅‘后生仔突击队’的整体技术水平明显提升，也拓宽了管理人员的思维视野。”钙化物厂党支部书记柯晓仁介绍，自5月起全面使用本地块煤煅烧，显著降低了石灰成本。
　　以“善为”强化“头雁”引领
　　6月6日，三明市级“陈清彪技能大师工作室”在钙化物厂正式挂牌，标志着公司以党员技术骨干为引领的人才培养模式再上新台阶。
　　从“建强堡垒”到“培育先锋”，公司聚焦技术创新、技能传承和人才梯队建设，持续细化“党员先锋工程”创建任务清单及党员量化考核体系，推动闭环管理、强化结果运用，充分发挥党员示范带动作用，激活党员“创星”意识，以“善为”释放红色效能，让“头雁”队伍在技术攻关和管理提升中出新出彩。
　　头雁领飞，雁阵齐追。维纶厂党员技术骨干深入一线送学授课，以“演示讲解+实操演练”形式提升员工对金网水洗机运行监测的实操能力；钙化物厂党支部组织开设电气火灾与气体泄漏风险防范“微课堂”，强化员工“安全作业零容忍”的红线意识；生产保障中心党员开展“查隐患、保畅通”专项检查，全力护航铁路专用线安全度汛。 （陈荔琼）