东汉政治家荀悦说：“防为上，救次之，戒为下。”“防”，就是要积极把握推动事物发展的主动权，在事情尚未发生之前就已预料好并加以防备。防的关键就是要关注细节，防微杜渐，把工作做在前面，治未病之疾，消未起之患。
　　有道是“君子不立于危墙之下”。但往往生产一线的工作人员，面对“危墙”恰恰有一种“明知山有虎，偏向虎山行”的“豪气”。归根到底还是因为安全意识淡薄，没有敬畏之心。对于生产一线的我来说，如何培养员工的安全意识就成为安全工作的重中之重。
　　作为一个基层安全工作者，我认为安全意识的培养就在于“敬畏”二字。学习安全知识，开展安全培训，进行安全比武，这些手段可以有效提升现场工作人员的安全能力。其中最有效的，我认为还是安全讲座。在有一次安全培训课上，授课教授对各类安全法律法规细细讲解，娓娓道来，讲到精彩处，台下爆发出热烈的掌声，因为他讲授的很多内容都是从实际出发，真正讲到了一线安全管理人员的心里。讲座结束后，仍有同事与该教授讨论新版《中华人民共和国安全生产法》的具体条例变更对现场安全管理产生的影响。学习法律，尊敬法律，也就是“尊敬”安全管理这一行业。只有加强对法律法规的理解，才能有效提升安全意识，保障现场人员设备安全。
　　单单有“敬”还不够，安全意识的培养还需要有“畏”的参与。每周的安全生产例会，传达效果最好的阶段，往往是对于发生过的案例进行具体分析的部分。当我拿起遥控器播放事故现场触目惊心的照片和视频，没有一个人不为之动容，当我站在台上进行案例分析，分析事故的成因以及因为个人原因导致的人身伤害情况，现代媒体的技术手段，让人如此真实地感同身受。在上周的安全会上，我分享了因错误使用切割机而造成的人身伤害案例。当视频播放完毕的时候。所有人都沉默了，我相信在那一刻，每个人都对自己曾经的错误操作产生后怕情绪。并在相当长的一段时间内对如何正确使用切割机有了更深刻的认识。
　　当安全意识越来越成为制约安全生产的瓶颈，当缺乏安全意识，造成了一个又一个本该温馨美满的家庭支离破碎，我们的安全工作中心也应当转变为如何提升员工安全意识。良好的安全意识在于平时的教育培养，要靠公司良好的安全文化氛围和规章制度。我们要教育员工把历史上的事故当成今天的事故看待，警钟长鸣；把别人的事故当成自己的事故看待，引以为戒；把小事故当成重大事故看待，举一反三；把隐患当成事故看待，防止侥幸心理酿成大祸。
　　当人们的心中有敬畏，他们的手中就会有安全。 （李扶摇）