2月6日，永安煤业公司池坪芦坑煤矿组织管理人员分别深入井下现场对巷道支护、局部通风和公共巷道等进行安全大检查，为节后复工复产做准备。
　　由于煤层赋存条件差、春节前后矿井采掘一线职工不稳定，以及部分采掘一线职工被新冠病毒感染等问题，该矿一季度原煤生产面临很大的压力。为此，该矿化压力为动力，“卯”足干劲“加速跑”，奋力向实现一季度原煤生产任务“开门红”冲刺。
　　针对矿井煤层赋存条件差和春节前后采掘一线职工不稳定等情况，该矿采取按煤层和月份对采掘班组职工进行奖励，以提高他们的工作积极性。对于煤层赋存条件相对较好的煤层，1~3月，吨煤分别按15元、8元和6元奖励给采煤班组职工；对于煤层赋存条件较差的煤层，1~3月，吨煤分别按30元、16元和6元奖励给采煤班组职工。
　　为鼓励采掘一线职工出满勤、干满点，该矿要求生产股长、调度室主任和采掘队干等相关管理人员要严抓生产组织管理，严查采掘班组的“空班”现象。
　　春节前，由于该矿部分采掘一线职工因被新冠病毒感染，造成劳力不足，使矿井的正常生产受到了影响。为了提高采掘工时工效，该矿安排技术员或采掘队干到每个工作面进行包保，要求他们在现场做好生产技术指导、督促抓好机运后勤保障，以及抓好劳动组织管理，防止采掘一线职工怠工现象。尽管节前该矿有近三分之一采掘一线职工被新冠病毒感染，但由于该矿在生产组织管理上措施有力，使节前能按序时进度完成公司下达的0.5万吨的原煤生产任务，为该矿冲刺一季度‘开门红’打下了良好的基础。
　　“为了确保冲刺一季度原煤生产任务“开门红”目标的实现，以及顺利完成全年原煤产量目标任务，复工后，我们除了要继续抓好生产组织管理外，还要抓好采掘队的招工补员工作，以保证生产劳力的需求。”该矿矿长连占建在2月7日召开的节后收心会上说。（陈思洲）